Coaching



Coaching
NOS OUTILS DE COACHING ACCOMPAGNENT LES RESPONSABLES DANS:
- Leur prise de fonction
- La gestion de la complexité et du changement
- L'intégration des aspects cognitifs, émotionnels et comportementaux des rapports humains
- Le développement de leur leadership, fiabilité et responsabilité.
- Dans L'évaluation 360°de leur performance et de leurs équipes
- L'amélioration de l'efficacité et de la productivité
- La résolution de difficultés relationnelles et opérationnelles
- La préparation d'une intervention décisive (assemblée générale, meeting du personnel, interview, décision à prendre, .)
NOS OUTILS SUPPORTENT LES ÉQUIPES DANS:
- Leur création
- La vision/mission
- L 'efficacité de la communication
- Leur cohésion de groupe vers l'excellence
- Leur adaptation aux changements internes et externes
- La résolution de dysfonctionnements relationnels
- La gestion par projets
COACHING STRUCTURÉ
Le Guide à la création de votre plan de développement est fourni à ceux qui ont complété l'évaluation 360°.Il contient 42 chapitres sur les compétences.On y trouve:
- Des descriptions de comportements qui clarifient les habiletés requises pour chaque compétence
- Des suggestions d'activités pour le développement personnel
- Des listes de lectures et de matériels de support
- Des listes de documents audio et video
- Des liens vers des sites,des études de cas et des articles pertinents
PANORAMIC FEEDBACKT permet de rendre accessible les progrès individuels dans l'intranet de l'entreprise. Les personnes qui travaillent au Programme de Développement Personnel peuvent partager,le processus avec les personnes de leur choix (superviseur ou coach).Dans les Sessions de Progrès on peut trouver :
- Des inscriptions sur les succès du moment
- Des inscriptions sur les obstacles
- Des notes sur les étapes suivantes
- Le superviseur ou le coach peuvent inscrire des commentaires et des suggestions
